タバコが増税になり簡易的な電子タバコブームが過熱してますね。コンビニで簡単に手に入っていたbluも販売を終了しました。今回はポストbluとなり得るカートリッジ使い捨ての簡易PODタイプのレビューです。
NONNICO Alpha、一見ありがちなPODですがシームレスな形状で持ちやすくカラーも主張しすぎないシンプルなVAPEです。
詳細はこちら【レビュー】NONNICO Alpha（手軽で超簡単、ポストblu)
ご案内いたします
公式サイト：https://nonnico.jp
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5416 thoughts on “【レビュー】NONNICO Alpha（手軽で超簡単、ポストblu)”
Juniorfip
https://power18495.thezenweb.com/la-gu%C3%ADa-definitiva-para-coaching-empresarial-69327501
El coaching ejecutivo es poderoso precisamente porque no se enfoca con los sintomas (fatiga). Enfrenta estas bases de frente, guiandote a redisenar desde cero tu vision del trabajo.
3 Estrategias Clave del Coaching Ejecutivo para un rol duradero
1. De Administrar el reloj a Dirigir la Energia
Deja de controlar el reloj. La autentica divisa de cambio de un ejecutivo no son las minutos, sino la fuerza de su energia.
Un mentor te apoya a trazar un mapa individual: detectar que responsabilidades, encuentros e incluso personas son ladrones de energia y cuales son “cargadores”.
Se trata de replantear tu agenda de forma estrategica. Cuida tus horas de maxima energia (usualmente las primeras horas) para el trabajo de mayor peso: crear.
2. Del “Si” por inercia al “No” inteligente
Avanzaste a donde te encuentras por tu habilidad de accion y de decir “si”. Pero para aguantar y evitar el agotamiento, necesitas aprender el truco del “no” estrategico.
Un formador te entrena a clarificar con seguridad tus metas clave. Luego, te ensena a implementar un sistema claro: “?Esto me conduce directamente a uno de mis propositos?”. Si la reaccion es no, la opcion debe ser postergar.
3. De la Omnipotencia a la Delegacion profunda
El chip de “yo lo hago mas rapido y mejor” es el sendero directo al agotamiento. Creas un cuello de botella que te asfixia y, de paso, desaprovecha a tu colaboradores.
La asignacion radical no es solamente ceder tareas aburridas. Es entregar la autoridad de un resultado integral.
Un facilitador te ayuda a hacer una enumeracion brutal: ?Que tareas solo yo resuelvo? Todo lo demas es cedible.
El salto de chip es pasar de “necesito controlar todo” a “mi funcion es empoderar al equipo”.
Requiere seguridad, pero es la unica via de multiplicar tu resultado sin caer.
Juniorfip
https://andresbsiwk.blogs-service.com/65710080/los-medicion-de-clima-laboral-diarios
Imagina esta escena típica en una pyme chilena: colaboradores desmotivados, desgaste constante, comentarios en el pasillo como nadie pesca o puro cacho. Parece conocido, ¿cierto?
Muchas pymes en Chile se obsesionan con los indicadores y los balances financieros, pero se saltan del pulso interno: su equipo. La realidad incómoda es esta: si no mides el clima, al final no te sorprendas cuando la salida de talento te golpee en la frente.
¿Por qué pesa tanto esto en Chile?
El escenario local no perdona. Tenemos alta rotación en retail, agotamiento en los call centers y quiebres generacionales enormes en sectores como la minería y la banca.
En Chile, donde domina la talla constante y la cordialidad, es típico tapar los problemas. Pero cuando no hay apoyo real, ese humor se vuelve en puro blablá que esconde la frustración. Sin un análisis, las organizaciones son ciegas. No ven lo que los empleados realmente critican en la máquina de café o en sus grupos de WhatsApp.
Los ganancias reales (y muy locales) de hacerlo bien
Hacer un diagnóstico de clima no es un costo, es la mejor decisión en desempeño y tranquilidad que puedes hacer. Los beneficios son evidentes:
Menos licencias médicas y ausentismo: un dolor que le cuesta millones a las empresas chilenas cada periodo.
Permanencia de talento nuevo: las nuevas generaciones rotan rápido si no perciben valor y clima sano.
Mayor output en equipos distribuidos: clave para talento en regiones que a veces se sienten desconectados.
Una ventaja competitiva real: no es lo mismo decir “somos buena onda” que sustentarlo con métricas.
Cómo se hace en la práctica (sin quemarse)
No ocupas un área de RRHH costoso. Hoy, las soluciones son cercanas:
Plataformas de feedback: lo más común post pandemia. La regla es asegurar el resguardo identitario para que la persona hable sin reserva.
Check-ins semanales: en vez de una encuesta larga cada periodo, envía una consulta semanal rápida por canales digitales.
Focus groups: la pieza clave. Sacan a la luz lo que raramente saldría por intranet: roces entre áreas, fricciones con jefaturas, flujos que nadie asume.
Conversaciones directas con equipos fuera de Santiago: su voz suele quedar invisibilizada. Una videollamada puede detectar problemas de comunicación que pasarían colados en una encuesta.
El factor decisivo: el diagnóstico no puede ser un show. Tiene que traducirse en un programa tangible con hitos, responsables y deadlines. Si no, es puro cuento.
Errores que en Chile se repiten (y arruinan todo)
Anunciar ajustes y no ejecutar: los equipos chilenos lo cachan al tiro; puro humo.
No garantizar el resguardo: en ambientes muy verticales, el miedo a castigos es real.
Importar encuestas genéricas: hay que aterrizar el lenguaje a la cultura interna.
Hacer diagnóstico único y olvidarse: el clima varía tras paros clave; hay que medir de forma regular.
Juniorfip
https://power18495.thezenweb.com/la-gu%C3%ADa-definitiva-para-coaching-empresarial-69327501
El coaching ejecutivo es efectivo precisamente porque no se distrae con los sintomas (agotamiento). Ataca estas bases de frente, guiandote a replantear desde cero tu vision del liderazgo.
3 Claves Utiles del acompanamiento directivo para un management Sostenible
1. De Manejar el Tiempo a Orquestar la Energia
Deja de controlar el dia. La real moneda de intercambio de un ejecutivo no son las minutos, sino la gestion de su rendimiento.
Un mentor te apoya a crear un mapa individual: detectar que tareas, reuniones e incluso contactos son ladrones de fuerza y cuales son revitalizadores.
Se trata de replantear tu calendario de forma inteligente. Protege tus espacios de alta vitalidad (usualmente las mananas) para el laburo de maxima importancia: decidir en grande.
2. Del “Si” por costumbre al “No” Estrategico
Llegaste a donde estas por tu capacidad de respuesta y de afirmar “si”. Pero para sobrevivir y evitar el burnout, requieres manejar el poder del “no” efectivo.
Un mentor te obliga a definir con claridad tus metas clave. Luego, te guia a usar un filtro simple: “?Esto me lleva directamente a uno de mis propositos?”. Si la respuesta es no, la opcion debe ser postergar.
3. De la supermania a la transferencia profunda
El chip de “yo lo hago mas rapido y mejor” es el camino directo al agotamiento. Creas un bloqueo que te asfixia y, de paso, subutiliza a tu gente.
La asignacion profunda no es solo entregar tareas aburridas. Es transferir la propiedad de un resultado completo.
Un coach te ayuda a armar una lista brutal: ?Que funciones solo yo manejo? Todo lo demas es delegable.
El cambio de mentalidad es pasar de “necesito controlar todo” a “mi funcion es empoderar al equipo”.
Exige seguridad, pero es la unica manera de ampliar tu efecto sin caer.
HowardTroxy
https://xn—krken21-bn4c.com
Juniorfip
https://business27383.tblogz.com/los-principios-b%C3%A1sicos-de-coaching-ejecutivo-45320612
El acompanamiento gerencial es clave precisamente porque no se distrae con los resultados superficiales (cansancio). Ataca estas raices de frente, permitiendote a replantear desde cero tu enfoque del trabajo.
3 Tacticas Clave del mentoria ejecutiva para un Liderazgo duradero
1. De Manejar el dia a Orquestar la Energia
Olvidate de gestionar el dia. La autentica moneda de cambio de un manager no son las jornadas, sino la calidad de su energia.
Un coach te ensena a trazar un mapa personal: identificar que tareas, reuniones e incluso contactos son “drenadores” de animo y cuales son impulsores.
Se trata de replantear tu semana de forma estrategica. Protege tus horas de alta fuerza (usualmente las primeras horas) para el laburo de maxima importancia: pensar estrategicamente.
2. Del “Si” por costumbre al “No” consciente
Avanzaste a donde has llegado por tu capacidad de accion y de afirmar “si”. Pero para aguantar y prevenir el agotamiento, necesitas dominar el arte del “no” consciente.
Un formador te entrena a precisar con precision tus metas clave. Luego, te entrena a aplicar un criterio claro: “?Esto me lleva directamente a uno de mis propositos?”. Si la contestacion es no, la salida debe ser rechazar.
3. De la autosuficiencia a la Delegacion valiente
El habito de “yo lo hago mas rapido y mejor” es el atajo directo al cansancio. Creas un bloqueo que te asfixia y, de paso, subutiliza a tu equipo.
La asignacion profunda no es solamente entregar tareas aburridas. Es ceder la autoridad de un logro total.
Un facilitador te guia a hacer una relacion brutal: ?Que actividades solo yo resuelvo? Todo lo demas es delegable.
El giro de chip es pasar de “me encargo de todo” a “mi funcion es empoderar al equipo”.
Demanda seguridad, pero es la unica via de ampliar tu efecto sin caer.